Zwiększ zaangażowanie swojego zespołu!

dobrze wykonana praca może budować poczucie własnej wartości.

„Istnieją tylko trzy miary, które mówią prawie wszystko, co musisz wiedzieć o ogólnej wydajności Twojej organizacji: zaangażowanie pracowników, zadowolenie klientów i przepływy pieniężne. Jest rzeczą oczywistą, że żadna firma, mała czy duża, nie może wygrać na dłuższą metę bez energicznych pracowników, którzy wierzą w misję i rozumieją, jak ją osiągnąć ”.

- Jack Welch, były dyrektor generalny General Electric.



Czy Twoi ludzie dostrzegają zalety swojej pracy? Dla wielu osób wyważenie wymagań zawodowych (negatywnych) i zasobów pracy (korzyści) może być trudne. Jako menedżer ważne jest, aby być świadomym wymagań zawodowych, których doświadczają Twoi pracownicy, i promować zasoby / pozytywy związane z pracą, które zwiększają ich zaangażowanie w pracy.



Korzystając z modelu Job Demands-Resources (JD-R), możesz zapewnić członkom swojego zespołu wsparcie, którego potrzebują, aby byli szczęśliwi. Możesz zmniejszyć poziom stresu, zwiększyć motywację i stworzyć wspierające środowisko pracy.

Dowiedz się, jak korzystać z modelu JD-R w naszym artykuł .